Данная методика позволяет определить к какому из 5и типов трудовой мотивации относится работник и сделать выводы о применимости различных мотиваторов в отношении конкретного человека, а так же о его соответствии конкретному коллективу или профессиональной деятельности.
Модель В.И.Герчикова разработана специально для анализа мотивации российских работников. Она учитывает отечественную специфику и многократно отработана на десятках отечественных предприятий. Типологическая модель В.И.Герчикова (ТМГ) имеет ряд существенных отличий от других структурных моделей мотивации:
1. Она основана не на меняющихся от обеда к ужину потребностях человека, а на сравнительно устойчивых в течение трудовой жизни мотивационных типах.
2. Модель разработана для решения управленческих, а не психологических задач. То есть она отвечает на вопрос, как добиться от работника нужного для организации поведения, а не как сделать его счастливым и удовлетворенным.
Существует два глобальных класса трудовой мотивации, каждый из которых включает в себя определенный тип:
Класс достижительной мотивации (мотивация достижения, преодоление трудностей):
- Профессиональный тип. Восприятие работы как способа самовыражения и возможность доказать, что он способен выполнять то, что другим не под силу.
- Хозяйский тип. Ответственность, организация и нацеленность на результат в работе.
- Инструментальный тип. Во главе всего - личная выгода, готовность прикладывать усилия и проявлять профессионализм в обмен на материальные и прочие блага.
- Патриотический тип. Важность результата общего дела, ожидание признания со стороны руководства.
Класс избегательной мотивации (избегание последствий и трудностей):
- Люмпенизированный тип. Безынициативность и отсутствие стремления в профессиональном развитии.
Внимательно прочитайте вопрос и все варианты ответов, которые для него приведены. В каждом вопросе есть примечание, сколько вариантов ответа Вы можете дать. Старайтесь отвечать не задумываясь, как правило первый вариант, который приходит в голову и является самым верным.
Поля отмеченные * не являются обязательными к заполнению и служат для отображения индивидуальной информации в отчете к тесту. При заполнении поля "Email" вы соглашаетесь с получением рассылки о добавлении в базу новых тестов, акциях и новостях сервиса.
1. Что Вы больше всего цените в своей работе? Можете дать один или два варианта ответа:
2. Какое выражение из перечисленных ниже Вам подходит более всего? Дайте только один ответ:
3. Как Вы предпочитаете работать? Можете дать один или два варианта ответа:
Тест пройден на:
15%
4. Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях Вы бы на это согласились? Можете дать один или два варианта ответа:
5. Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок? Можете дать один или два варианта ответа:
Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода? Дайте только один ответ в каждом пункте: 6. Заработная плата и премии:
Тест пройден на:
30%
7. Доплаты за квалификацию:
8. Доплаты за тяжелые и вредные условия работы:
9. Социальные выплаты и льготы, пособия:
10. Доходы от капитала, акций:
11. Любые дополнительные приработки:
Тест пройден на:
45%
12. Приработки, но не любые, а только по своей специальности:
13. Доходы от личного хозяйства, дачного участка и т.п.:
14. Выигрыш в лотерею, казино и т.п.:
15. На каких принципах, по-вашему, должны строиться отношения между работником и организацией? Дайте только один ответ:
Тест пройден на:
60%
16. Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят различные предложения? Можете дать один или два варианта ответа:
17. Какое суждение о коллективной работе Вам ближе? Можете дать один или два варианта ответа:
18. Представьте себе, что у Вас появилась возможность стать владельцем Вашей организации. Воспользуетесь ли Вы этой возможностью? Можете дать один или два варианта ответа:
Тест пройден на:
75%
19. Представьте, пожалуйста, что Вы сейчас ищете работу. Вам предлагают несколько работ. Какую из них Вы выберете? Можете дать один или два варианта ответа:
20. Что Вы прежде всего учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей организации? Можете дать один или два варианта ответа:
21. Если положение в Вашей организации ухудшится, на какие перемены в Вашей работе и положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе? Можете дать сколько угодно ответов:
Тест пройден на:
99%
22. Если Вы руководитель, то что Вас привлекает прежде всего в этом положении? Можете дать один или два варианта ответа:
23. Если Вы не являетесь руководителем, то хотели бы Вы им стать? Можете дать один или два варианта ответа:
Отчет по методике: Тест Герчикова(Motype). Построение мотивационного профиля.
Рекомендуем пройти Тест Томаса-Килмана и узнать какую из стратегий вы чаще всего применяете в конфликте. Нажмите для прохождения теста
